Сабина Рейнгольд
Соосновательница Jolbors Festival
Фархад Кучкаров
Директор по стратегии и развитию Depot, Россия, Узбекистан
Узбекистан страна тысяч брендов. Почему современный бизнес и древние базары Центральной Азии это почти одно и то же. Как современный бизнес все еще находится в средних веках и как креаторы из Центральной Азии спасут мир
Miguel Bemfica
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЖЮРИ. Партнер и коммерческий директор в Twise, Испания. Ex CCO в VMLY&R, McCann, и MRM
Гид по выживанию на рекламной передовой: странные начальники, внезапные озарения и идеи, которые свалились с неба. То, чему не учат в теории, но с чем сталкиваешься каждый день.
Владислав Деревянных
Бренд-дизайн директор VoskhodForPeace Екатеринбург
Где расстреляли царя? Где отменили храм? Где втащили Собчак? Где разбили Кубок России по футболу?... Где отменили Артемия Лебедева? Здесь! В Городе бесов!
Екатеринбургские истории, которым могут позавидовать другие города. О том, как инициативные горожане своими руками меняют городскую среду, не дожидаясь действий властей и не спрашивая ни у кого разрешения. Об Айдентике города с низов и о том, как группа независимых дизайнеров в диалоге с администрацией создают дизайн-код Екатеринбурга.
Называйте, как хотите: Город бесов, Грязьбург, Екб, Ёбург, Катя, СвердLOVEск, ЕКАТ ЕРИН БУРГ... Все это не про город, это про людей.
Sergio Spaccavento
Креативный директор, автор, Италия
Открой силу юмора в рекламе: как выстраивать связь, вызывать эмпатию и сочувствие в непростые времена
Teodora Migdalovici
Основательница The Alternative School, международный оратор, Румыния
Это парадокс: в нашей индустрии чаще всего сожалеют о нехватке времени - и в то же время именно те, кто громче всех жалуется, часто игнорируют решающую роль времени в создании кампаний, которые действительно соединяют бренды и людей, потому что они содержательны, не поверхностны.
Зажатые в рамки таймшитов, мы забываем, что время - относительное и гибкое. Об этом нам не раз напоминали старые добрые друзья - Эйнштейн и Пруст.
Вопрос времени в коммуникациях актуален не потому, что ИИ штурмует ворота индустрии.
Для самых проницательных креаторов внимательное, эмоционально-интеллектуальное и культурно-чувствительное отношение ко времени всегда было тем самым отмычкой от сейфа с незабываемыми идеями и устойчивыми брендами.
Эта лекция - приглашение отключить автопилот.
На основе реальных и функциональных кейсов со всего мира она покажет, как выдающиеся бренды и визионеры, стоящие за ними, овладели пластичностью времени:
— извлекали максимум из каждой секунды,
— превращали часы в кампании, за которыми люди буквально стояли в очереди,
— создавали последовательную и живую связь с аудиторией, при этом строя по-настоящему устойчивый бизнес.
Речь пойдёт о том, как освободиться от диктатуры времени, просто начав давать ему то качество, которого оно заслуживает.
И всё это - через переосмысление наших отношений с теми, кто наполняет нашу аудиторию.
Чтобы перефразировать классику:
относитесь к своему потребителю так, как вы относитесь к своей жене - по времени и не только.
Андрей Губайдуллин
Креативный директор/владелец агентства «Восход ради мира», Россия
Как агентству сохранять достоинство, креативность и результаты в мире тендеров, вкусовщины и “очень занятых заказчиков”
Georgi Zlatkov
Соучредитель и креативный директор kombina, Болгария
Не каждая отличная идея достигает цели. В этой лекции мы рассмотрим смелые кампании, которые не совсем удались - те, где, несмотря на лучшие намерения, всё пошло не так. Вы услышите о творческих рисках, которые не оправдались. Ошибках, которые привели к неожиданностям, и о том, чему нас научили эти неудачи.
Речь пойдёт о том, как учиться на реальных ошибках, понимать, почему даже многообещающие кампании могут потерпеть неудачу, и как этот опыт может помочь создавать лучшие креативные проекты в будущем.
Kavi Rajapaksha
Директор по маркетингу Sunshine Consumer Lanka Ltd. Премия "50 лучших женщин в сфере управления"
Эта лекция посвящена искусству сторителлинга как стратегическому инструменту в современном маркетинге, основанному на принципах, подтверждённых исследованиями. Вдохновлённая формулой «Жили-были…», она показывает, как сильные истории формируют восприятие бренда, создают запоминающиеся образы и усиливают долгосрочную ценность.
Опираясь на книгу The Long and the Short of It Леса Бине и Питера Филда, мы акцентируем внимание на роли эмоционального сторителлинга в обеспечении устойчивого маркетингового эффекта - особенно для независимых специалистов и небольших компаний, стремящихся к росту при ограниченных ресурсах.
Участники узнают, как строить простые, но стратегически выверенные бренд-истории, отражающие универсальные человеческие истины, способствующие запоминанию и росту узнаваемости. На основе кейсов и практических упражнений лекция объединяет творческую интуицию и маркетинговую науку, чтобы дать участникам инструмент, который превращает сторителлинг не просто в искусство, а в рабочую бизнес-стратегию роста.
Как создать идеальное партнерство между брендом и агентством, где результат не только оправдывает ожидания, но и выходит за рамки обычного? Как избежать самых частых недоразумений на старте проекта и превратить каждый бриф в шанс на создание выдающегося кейса? Директоры по маркетингу и представители креативных агентств поделятся своим опытом взаимодействия и работы, расскажут, как договориться, и как избежать частых ошибок, которые приводят к неудачным результатам.
Дизайнеры и арт-директоры презентуют свои дизайн-кейсы, а эксперты дают фидбек, помогая улучшить работы и раскрыть их потенциал. Крутой шанс получить практичные рекомендации и новые идеи для развития проектов и своего мастерства.
Monika Schulze
Директор по стратегии и член совета директоров TrendOne, Германия. Ex вице-президент по развитию брендов в Европе компании Unilever. Одна из самых влиятельных CMO в мире по версии Forbes.
Ориентированность на клиента подразумевает использование данных и аналитики для понимания поведения, предпочтений и болевых точек клиентов. Супервайзеры и менеджеры компаний играют ключевую роль в анализе показателей эффективности, обратной связи от клиентов и тенденций в сфере обслуживания для принятия обоснованных решений. В лекции Моника расскажет о подходе, основанном на данных, который позволяет командам согласовывать свои действия с потребностями клиентов, оптимизировать процессы и постоянно улучшать клиентский опыт за счёт измеримых действий.
Евгений Примаченко
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЖЮРИ. Creative Director в Wieden+Kennedy, Амстердам
Не ошибается только тот, кто ничего не делает. А мы в W+K Amsterdam делаем очень много. Расскажу о наших лучших факапах, как мы на них учимся, справляемся с ними и в конечном итоге даже умудряемся гордиться ими. Добро пожаловать на нашу кухню, одевайте фартук, не обляпайтесь!
Запускаем 4 параллельные камерные беседы с нашими международными спикерами по темам Creative, Marketing, Strategy и Design. Это не лекции и не мастер-классы, а откровенные профессиональные разговоры без сценария и глянца. Можно задать любые вопросы: про карьеру, кейсы, выгорание, факапы, вдохновение, рынок, клиентов и личные инсайты.
Это редкий шанс поговорить с теми, кто обычно выступает со сцены - по-человечески и по делу. Состав каждой беседы мы объявим совсем скоро.
Участники-креаторы презентуют идеи, разработанные по реальным брифам Ipak Yuli Bank в формате elevator pitch: за 5 минут они должны не только рассказать идею, но и влюбить в нее. Лучшую идею по итогам питчинга Ipak Yuli реализует.
*сбор участников и разработка идей ведется с 3 по 27 сентября
Thabang Lehobye
Руководитель отдела дизайна в M&C Saatchi, ОАЭ, Ex Head of Design в M&C Saatchi, Африка
Табанг искренне разделяет убеждение Уильяма Полмера: «Креативность — это способность соединять то, что на первый взгляд не связано». Именно в этом - бесконечные возможности для создания неожиданных и ярких связей. Дизайн может превращаться в форму сторителлинга, раскрывая эти связи с помощью визуальных образов. Понимание таких связей позволяет нам представить ещё одну грань дизайнерского мастерства - нарратив.
Философия «соединения точек» лежит в основе всего, что Табанг вкладывает в свои проекты - именно поэтому дизайн для него является настоящим делом любви. Радость от нахождения смысловых связей - как поиск золотых крупиц. Для него это - Святой Грааль идей.
Любой проект начинается с наброска и блокнота — именно тогда в игру вступают вопросы «что», «как» и «зачем». Ответы определяются стратегической платформой или чёткой целью бренда: Табанг начинает выстраивать связи, опираясь на стратегическую аналитику, контекст бренда, его аудит и коммуникационное послание - на то, какие эмоции бренд хочет вызвать у своей аудитории. Такой подход позволяет говорить с «сердцем» любого бренда - так, чтобы он запоминался.
Как говорил Милтон Глейзер:
«На дизайн можно отреагировать тремя способами: да, нет и вау. И именно вау - та реакция, к которой нужно стремиться».
Речь идёт не о мимолётном «вау-эффекте», а об эмоциональной, запоминающейся связи с брендом - той, что превращается в тему за ужином.
Thomas Kim
CCO и партнер в Paulus, Южная Корея. Ex ECD в Cheil
До недавнего времени под «сильным брендом» понимался тот, что сочетает в себе хорошее качество, разумную цену и выдающийся дизайн. Такие бренды не нуждались в чёткой позиции по социальным или политическим вопросам и придерживались так называемой нейтральности бренда.
Однако сегодня, когда глобальные экологические проблемы, неравенство между глобальным севером и югом, кризисы в сфере здравоохранения, гендерные конфликты и вопросы прав человека становятся острейшими вызовами для устойчивого сосуществования человечества и планеты, бренды больше не могут оставаться в стороне.
Пришло время действовать - в защиту социальной справедливости, ради экологии и ответственного бизнеса.
Так возникло понятие бренд-активизма: идея о том, что бренды должны становиться своего рода инфлюенсерами, которые создают позитивные изменения, просто поступая правильно.
Особенно сегодня, когда социальное и политическое давление на компании в области КСО и ESG становится всё выше, роль бренд-активизма приобретает новую значимость.
Катя Мишукова
Head of Awareness Aviasales
Как привлекать внимание аудитории и оставаться заметными среди конкурентов с огромными бюджетами? В этом выступлении мы рассмотрим, как бренд использует комментарии в соцсетях не ради развлечения, а в качестве стратегического инструмента борьбы за внимание. На примере яркого SMM-кейса вы узнаете, как шутки в чужих постах превращаются в охваты, а ирония — в любовь к бренду. Кроме того, коротко разберём другие нестандартные ходы, которые помогают Авиасейлс выделяться на перенасыщенном рынке тревел-сервисов.
Tom Theys
Независимый директор по стратегии, бывший глобальный директор по развитию в FCB, Бельгия
Стратегию в маркетинге часто списывают в «ботаники»: умная, да, но скучная.
Но действительно ли стратегия - это только про интеллект? Или сердце и интуиция играют не меньшую роль?
Если всё дело лишь в уме, ИИ победит нас с разгромным счётом. Но именно наши упрямые догадки, безрассудные страсти и иррациональные симпатии делают стратегию захватывающей и, возможно, помогают прийти к по-настоящему смелым решениям быстрее.
В этом провокационном выступлении Tom Theys переворачивает с ног на голову клише своей профессии и объясняет, почему стратегам важно не бояться проблем и даже врагов. Опираясь на культовые кампании, почти-провалы и щепотку дерзости, он показывает: великая стратегия - это не только про ум. Это про хаос, эмоции и… да, про любовь.
Андрей Пауков
Соучредитель/Креативный продюсер Zebra Hero, Франция-Россия
Расскажу как мы в Zebra Hero делаем социальные проекты, которые становятся вирусными, получают награды на фестивалях и собирают больше пожертвований, чем потрачено денег на производство.
В этой сессии несколько экспертов поделятся инсайтами и кейсами Центральной Азии. Узнаем, что формирует местную индустрию, как бренды строят коммуникации, создают проекты.
Представители состава жюри Jolbors Awards International дают фидбек по кейсам
Сабина Рейнгольд
Соосновательница Jolbors Festival
Фархад Кучкаров
Директор по стратегии и развитию Depot, Россия, Узбекистан
Узбекистан страна тысяч брендов. Почему современный бизнес и древние базары Центральной Азии это почти одно и то же. Как современный бизнес все еще находится в средних веках и как креаторы из Центральной Азии спасут мир
Miguel Bemfica
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЖЮРИ. Партнер и коммерческий директор в Twise, Испания. Ex CCO в VMLY&R, McCann, и MRM
Гид по выживанию на рекламной передовой: странные начальники, внезапные озарения и идеи, которые свалились с неба. То, чему не учат в теории, но с чем сталкиваешься каждый день.
Владислав Деревянных
Бренд-дизайн директор VoskhodForPeace Екатеринбург
Где расстреляли царя? Где отменили храм? Где втащили Собчак? Где разбили Кубок России по футболу?... Где отменили Артемия Лебедева? Здесь! В Городе бесов!
Екатеринбургские истории, которым могут позавидовать другие города. О том, как инициативные горожане своими руками меняют городскую среду, не дожидаясь действий властей и не спрашивая ни у кого разрешения. Об Айдентике города с низов и о том, как группа независимых дизайнеров в диалоге с администрацией создают дизайн-код Екатеринбурга.
Называйте, как хотите: Город бесов, Грязьбург, Екб, Ёбург, Катя, СвердLOVEск, ЕКАТ ЕРИН БУРГ... Все это не про город, это про людей.
Sergio Spaccavento
Креативный директор, автор, Италия
Открой силу юмора в рекламе: как выстраивать связь, вызывать эмпатию и сочувствие в непростые времена
Teodora Migdalovici
Основательница The Alternative School, международный оратор, Румыния
Это парадокс: в нашей индустрии чаще всего сожалеют о нехватке времени - и в то же время именно те, кто громче всех жалуется, часто игнорируют решающую роль времени в создании кампаний, которые действительно соединяют бренды и людей, потому что они содержательны, не поверхностны.
Зажатые в рамки таймшитов, мы забываем, что время - относительное и гибкое. Об этом нам не раз напоминали старые добрые друзья - Эйнштейн и Пруст.
Вопрос времени в коммуникациях актуален не потому, что ИИ штурмует ворота индустрии.
Для самых проницательных креаторов внимательное, эмоционально-интеллектуальное и культурно-чувствительное отношение ко времени всегда было тем самым отмычкой от сейфа с незабываемыми идеями и устойчивыми брендами.
Эта лекция - приглашение отключить автопилот.
На основе реальных и функциональных кейсов со всего мира она покажет, как выдающиеся бренды и визионеры, стоящие за ними, овладели пластичностью времени:
— извлекали максимум из каждой секунды,
— превращали часы в кампании, за которыми люди буквально стояли в очереди,
— создавали последовательную и живую связь с аудиторией, при этом строя по-настоящему устойчивый бизнес.
Речь пойдёт о том, как освободиться от диктатуры времени, просто начав давать ему то качество, которого оно заслуживает.
И всё это - через переосмысление наших отношений с теми, кто наполняет нашу аудиторию.
Чтобы перефразировать классику:
относитесь к своему потребителю так, как вы относитесь к своей жене - по времени и не только.
Андрей Губайдуллин
Креативный директор/владелец агентства «Восход ради мира», Россия
Как агентству сохранять достоинство, креативность и результаты в мире тендеров, вкусовщины и “очень занятых заказчиков”
Georgi Zlatkov
Соучредитель и креативный директор kombina, Болгария
Не каждая отличная идея достигает цели. В этой лекции мы рассмотрим смелые кампании, которые не совсем удались - те, где, несмотря на лучшие намерения, всё пошло не так. Вы услышите о творческих рисках, которые не оправдались. Ошибках, которые привели к неожиданностям, и о том, чему нас научили эти неудачи.
Речь пойдёт о том, как учиться на реальных ошибках, понимать, почему даже многообещающие кампании могут потерпеть неудачу, и как этот опыт может помочь создавать лучшие креативные проекты в будущем.
Kavi Rajapaksha
Директор по маркетингу Sunshine Consumer Lanka Ltd. Премия "50 лучших женщин в сфере управления"
Эта лекция посвящена искусству сторителлинга как стратегическому инструменту в современном маркетинге, основанному на принципах, подтверждённых исследованиями. Вдохновлённая формулой «Жили-были…», она показывает, как сильные истории формируют восприятие бренда, создают запоминающиеся образы и усиливают долгосрочную ценность.
Опираясь на книгу The Long and the Short of It Леса Бине и Питера Филда, мы акцентируем внимание на роли эмоционального сторителлинга в обеспечении устойчивого маркетингового эффекта - особенно для независимых специалистов и небольших компаний, стремящихся к росту при ограниченных ресурсах.
Участники узнают, как строить простые, но стратегически выверенные бренд-истории, отражающие универсальные человеческие истины, способствующие запоминанию и росту узнаваемости. На основе кейсов и практических упражнений лекция объединяет творческую интуицию и маркетинговую науку, чтобы дать участникам инструмент, который превращает сторителлинг не просто в искусство, а в рабочую бизнес-стратегию роста.
Как создать идеальное партнерство между брендом и агентством, где результат не только оправдывает ожидания, но и выходит за рамки обычного? Как избежать самых частых недоразумений на старте проекта и превратить каждый бриф в шанс на создание выдающегося кейса? Директоры по маркетингу и представители креативных агентств поделятся своим опытом взаимодействия и работы, расскажут, как договориться, и как избежать частых ошибок, которые приводят к неудачным результатам.
Дизайнеры и арт-директоры презентуют свои дизайн-кейсы, а эксперты дают фидбек, помогая улучшить работы и раскрыть их потенциал. Крутой шанс получить практичные рекомендации и новые идеи для развития проектов и своего мастерства.
Monika Schulze
Директор по стратегии и член совета директоров TrendOne, Германия. Ex вице-президент по развитию брендов в Европе компании Unilever. Одна из самых влиятельных CMO в мире по версии Forbes.
Ориентированность на клиента подразумевает использование данных и аналитики для понимания поведения, предпочтений и болевых точек клиентов. Супервайзеры и менеджеры компаний играют ключевую роль в анализе показателей эффективности, обратной связи от клиентов и тенденций в сфере обслуживания для принятия обоснованных решений. В лекции Моника расскажет о подходе, основанном на данных, который позволяет командам согласовывать свои действия с потребностями клиентов, оптимизировать процессы и постоянно улучшать клиентский опыт за счёт измеримых действий.
Евгений Примаченко
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЖЮРИ. Creative Director в Wieden+Kennedy, Амстердам
Не ошибается только тот, кто ничего не делает. А мы в W+K Amsterdam делаем очень много. Расскажу о наших лучших факапах, как мы на них учимся, справляемся с ними и в конечном итоге даже умудряемся гордиться ими. Добро пожаловать на нашу кухню, одевайте фартук, не обляпайтесь!
Запускаем 4 параллельные камерные беседы с нашими международными спикерами по темам Creative, Marketing, Strategy и Design. Это не лекции и не мастер-классы, а откровенные профессиональные разговоры без сценария и глянца. Можно задать любые вопросы: про карьеру, кейсы, выгорание, факапы, вдохновение, рынок, клиентов и личные инсайты.
Это редкий шанс поговорить с теми, кто обычно выступает со сцены - по-человечески и по делу. Состав каждой беседы мы объявим совсем скоро.
Участники-креаторы презентуют идеи, разработанные по реальным брифам Ipak Yuli Bank в формате elevator pitch: за 5 минут они должны не только рассказать идею, но и влюбить в нее. Лучшую идею по итогам питчинга Ipak Yuli реализует.
*сбор участников и разработка идей ведется с 3 по 27 сентября
Thabang Lehobye
Руководитель отдела дизайна в M&C Saatchi, ОАЭ, Ex Head of Design в M&C Saatchi, Африка
Табанг искренне разделяет убеждение Уильяма Полмера: «Креативность — это способность соединять то, что на первый взгляд не связано». Именно в этом - бесконечные возможности для создания неожиданных и ярких связей. Дизайн может превращаться в форму сторителлинга, раскрывая эти связи с помощью визуальных образов. Понимание таких связей позволяет нам представить ещё одну грань дизайнерского мастерства - нарратив.
Философия «соединения точек» лежит в основе всего, что Табанг вкладывает в свои проекты - именно поэтому дизайн для него является настоящим делом любви. Радость от нахождения смысловых связей - как поиск золотых крупиц. Для него это - Святой Грааль идей.
Любой проект начинается с наброска и блокнота — именно тогда в игру вступают вопросы «что», «как» и «зачем». Ответы определяются стратегической платформой или чёткой целью бренда: Табанг начинает выстраивать связи, опираясь на стратегическую аналитику, контекст бренда, его аудит и коммуникационное послание - на то, какие эмоции бренд хочет вызвать у своей аудитории. Такой подход позволяет говорить с «сердцем» любого бренда - так, чтобы он запоминался.
Как говорил Милтон Глейзер:
«На дизайн можно отреагировать тремя способами: да, нет и вау. И именно вау - та реакция, к которой нужно стремиться».
Речь идёт не о мимолётном «вау-эффекте», а об эмоциональной, запоминающейся связи с брендом - той, что превращается в тему за ужином.
Thomas Kim
CCO и партнер в Paulus, Южная Корея. Ex ECD в Cheil
До недавнего времени под «сильным брендом» понимался тот, что сочетает в себе хорошее качество, разумную цену и выдающийся дизайн. Такие бренды не нуждались в чёткой позиции по социальным или политическим вопросам и придерживались так называемой нейтральности бренда.
Однако сегодня, когда глобальные экологические проблемы, неравенство между глобальным севером и югом, кризисы в сфере здравоохранения, гендерные конфликты и вопросы прав человека становятся острейшими вызовами для устойчивого сосуществования человечества и планеты, бренды больше не могут оставаться в стороне.
Пришло время действовать - в защиту социальной справедливости, ради экологии и ответственного бизнеса.
Так возникло понятие бренд-активизма: идея о том, что бренды должны становиться своего рода инфлюенсерами, которые создают позитивные изменения, просто поступая правильно.
Особенно сегодня, когда социальное и политическое давление на компании в области КСО и ESG становится всё выше, роль бренд-активизма приобретает новую значимость.
Катя Мишукова
Head of Awareness Aviasales
Как привлекать внимание аудитории и оставаться заметными среди конкурентов с огромными бюджетами? В этом выступлении мы рассмотрим, как бренд использует комментарии в соцсетях не ради развлечения, а в качестве стратегического инструмента борьбы за внимание. На примере яркого SMM-кейса вы узнаете, как шутки в чужих постах превращаются в охваты, а ирония — в любовь к бренду. Кроме того, коротко разберём другие нестандартные ходы, которые помогают Авиасейлс выделяться на перенасыщенном рынке тревел-сервисов.
Tom Theys
Независимый директор по стратегии, бывший глобальный директор по развитию в FCB, Бельгия
Стратегию в маркетинге часто списывают в «ботаники»: умная, да, но скучная.
Но действительно ли стратегия - это только про интеллект? Или сердце и интуиция играют не меньшую роль?
Если всё дело лишь в уме, ИИ победит нас с разгромным счётом. Но именно наши упрямые догадки, безрассудные страсти и иррациональные симпатии делают стратегию захватывающей и, возможно, помогают прийти к по-настоящему смелым решениям быстрее.
В этом провокационном выступлении Tom Theys переворачивает с ног на голову клише своей профессии и объясняет, почему стратегам важно не бояться проблем и даже врагов. Опираясь на культовые кампании, почти-провалы и щепотку дерзости, он показывает: великая стратегия - это не только про ум. Это про хаос, эмоции и… да, про любовь.
Андрей Пауков
Соучредитель/Креативный продюсер Zebra Hero, Франция-Россия
Расскажу как мы в Zebra Hero делаем социальные проекты, которые становятся вирусными, получают награды на фестивалях и собирают больше пожертвований, чем потрачено денег на производство.
В этой сессии несколько экспертов поделятся инсайтами и кейсами Центральной Азии. Узнаем, что формирует местную индустрию, как бренды строят коммуникации, создают проекты.
Представители состава жюри Jolbors Awards International дают фидбек по кейсам