Mongol Group shisha company
Клиент
Mongol Group
Рабочая группа
Mongol Group
Задача
Задача
Перед нами стояла главная задача - создать образ, фирменный бренд, с которым мы выйдем на новый рынок ярко, дерзко и крайне заметно, а также укрепим свои позиции среди уже освоенной аудитории. Молодой и динамично развивающийся кальянный бренд Mongol Group заявляет о себе на российском рынке, уже проложив себе путь среди бишкекской и алматинской публики. Входной точкой стало участие в самом крупном кальянном фестивале JohnCalliano Fest в Москве, где было представлено более 40 стендов компаний-производителей.
Инсайт
Мы выявили, что наши клиенты доверяют репутации владельца бизнеса и менталитет аудитории отвечает принципу идти к человеку в первую очередь, а уже потом к товару или услуге». На это мы и решили делать упор, сделав акцент полностью на личности основателя бренда Урмате Монголе.
Идея
Создать бренд Mongol Group на основе образа основателя компании Урмата Монгола, создателя бренда, который сам придумывает все ароматы табака, обслуживает гостей и также является важным элементом коммуникации с клиентом. Также выделить ценителей кальяна в отдельное лояльное сообщество и фокус-группу в одном - ОРДУ, делиться с ними сэмплами продуктов и узнавая их мнение о продукции.
Решение
Исходя из инсайта было решено переименовать компанию My shisha в Mongol. Логотип компании Mongol Group - это лицо основателя компании Urmat Mongol, который открыл свой отдельный аккаунт с жизненными историями, примерами и инсайтами.
Инстаграм аккаунт регулярно заполняется постами-розыгрышами, информацией о бренде и новинками компании. Ведется в фирменном пантоне бренда.
Блоггеры-инфлюенсеры получили подарочные боксы с сэмплами и фирменной креативной продукцией. Мы получили множество положительного фидбэка и несколько сотен запросов на покупку таких боксов, что создало новую товарную единицу - комплект табака, угля и фирменной продукции Mongol Group.
Принято решение использовать участие на крупнейшем фестивале для позиционирования бренда компании как кальянного нашествия, экшна и продукта в одном. Вишенкой на торте стало конструирование фирменного стенда согласно легенде бренда, чтобы бросаться в глаза среди многотысячной аудитории. Огромный стенд, который за один день посетило более 5000 человек, вызвал настоящий ажиотаж среди участников фестиваля. Он был выполнен в традиционных фирменных тонах, с учетом стилистики и легенды бренда, был удобен для посещения, продажи и обслуживания. Также отдельной фишкой сталовыступление барабанщиков, имитирующих военный призыв у татаро-монгол на битвах.
В стенах стенда проводился квест для привлечения аудитории и закрепления с ней контакта, приобщения к «ОРДЕ» для дальнейшей коммуникации.
Оффлайн мероприятия в фирменных заведениях путем оригинального подхода к деталям, BTL акциям и сэмплингами.
Амбасадоры бренда - соответствовали интересам аудитории и были частью интернейнмента - Mc Enot и DJ Edil Kanatov.
Посредством налаженного контакта через инстаграм аккаунт совершаются сделки и продажи товара в том числе. За полгода существования нового бренда было совершено свыше 50 договоренностей и совершено продаж более 100 тонн угля и свыше 20 000 пачек табака Асман.
Task
Our main task was to create an image, a corporate brand to enter a new market brightly, boldly and extremely noticeably as well as strengthen our position among an already developed audience. Young and dynamically developing hookah brand Mongol Group asserts itself in the Russian market along with its way among Bishkek and Almaty public. The participation in the largest hookah festival JohnCalliano Fest in Moscow became an entry point, where more than 40 stands of manufacturing companies were presented.
Insight
We have found that our customers trust the reputation of the business owner and mentality of the audience meets the principle of “going to a person first and only then to a product or service”. We decided to focus on this, emphasizing entirely the personality of the brand founder - Urmat Mongol.
Idea
Create the Mongol Group brand based on the image of the founder of the company, Urmat Mongol, creator of the brand, who invents all the flavors of tobacco himself, serves guests and is also an important element of communication with the client; identify hookah connoisseurs in a separate loyal community and focus group in one - ORDA, share product samples with them and learn their opinion about the products.
Decision
Based on the insight, it was decided to rename My shisha to Mongol. The Mongol Group logo is the face of the company founder Urmat Mongol, who opened his own separate account with life stories, examples and insights.
Instagram account is regularly filled with posts-draws, brand information and company updates. It is conducted in the brand’s pantone.
Influencer bloggers received gift boxes with samples and branded creative products. We received a lot of positive feedback and several hundred requests for the purchase of such boxes, which created a new commodity unit - a set of tobacco, coal and Mongol Group branded products.
It was decided to use participation in the largest festival to position the company’s brand as a hookah invasion, action and product in one. The cherry on the cake was the design of a corporate stand according to the legend of the brand, in order to catch the eye among the multi-thousand audience. The huge stand, which was visited by more than 5,000 people in one day, caused a real stir among the participants of the festival. It was made in traditional corporate colors, taking into account the style and legend of the brand, and was convenient for visiting, selling and servicing. It is important to note a separate feature - performance of drummers imitating a military call from the Tatar-Mongols in battles.
Within the walls of the stand, a quest, other offline events in company establishments through an original approach to details, BTL promotions and sampling have been conducted in order to attract an audience and consolidate contact with it, familiarize with ORDA for further communication.
The brand’s ambassadors met the interests of the audience and were part of the entertainment - Mc Enot and DJ Edil Kanatov.
Through established instagram account contact transactions and sales of goods are made. Over the six months of the new brand’s existence more than 50 agreements were made and more than 100 tons of coal and over 20,000 packs of Asman tobacco were sold.
